【收錄專題 | 加強產(chǎn)業(yè)集群建設，打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢!】

【解決方案 | “五度易鏈”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大數(shù)據(jù)解決方案】

　　近年來，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，整個國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)，進入了轉(zhuǎn)型周期。這一周期內(nèi)，產(chǎn)能過剩、利潤率下降等問題開始凸顯。面對轉(zhuǎn)型大考，企業(yè)要生存，除了強化科技驅(qū)動、爭創(chuàng)品牌之外，加強內(nèi)部協(xié)作、降低內(nèi)部交易成本，顯得尤為重要。當前，在經(jīng)濟和傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，小微產(chǎn)業(yè)園模式，折射出一種新型的發(fā)展理念。

　　小微企業(yè)作為最活躍的市場主體、創(chuàng)新主體，能夠提供廣闊的就業(yè)平臺，關(guān)系著經(jīng)濟發(fā)展活力，小微活則經(jīng)濟興、就業(yè)旺。打造小微產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進特色產(chǎn)業(yè)和中小微企業(yè)聚集，統(tǒng)籌提供服務供給，提升服務功能，提升經(jīng)濟發(fā)展活力，實現(xiàn)特色化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

　　過去，大型的工業(yè)園內(nèi)，很多企業(yè)，往往歸屬不同的類型，企業(yè)之間，缺乏相互配套與協(xié)作。而現(xiàn)在的小微產(chǎn)業(yè)園，要求入駐的企業(yè)以中小微企業(yè)為主，企業(yè)相互之間，要么是產(chǎn)業(yè)上下游配套關(guān)系，要么是產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)作關(guān)系。這樣的一種新型的小微產(chǎn)業(yè)園，讓人耳目一新。

　　小微產(chǎn)業(yè)園建設作為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán)，不是簡單的“工廠集聚”，而是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的新熱土，是解“小微”發(fā)展之難、促新舊動能轉(zhuǎn)換的重要陣地。

　　小微產(chǎn)業(yè)園不僅有產(chǎn)業(yè)元素，還圍繞產(chǎn)業(yè)端做好配套，著力打造產(chǎn)業(yè)園生態(tài)圈。園區(qū)的規(guī)劃布局必須科學合理，要通過“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、土地集約”的方式，突出主導產(chǎn)業(yè)，高效利用土地。引導產(chǎn)業(yè)相同或相近的小微企業(yè)聚集在這個生態(tài)圈，有利于成本降低、層級提升、資源共享、鏈條延展，是一種便捷可行、具體可見的模式創(chuàng)新。

　　『五度易鏈』產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)綜合服務平臺整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，聯(lián)動金融機構(gòu)、院校專家、行業(yè)協(xié)會、項目儲備等專業(yè)資源，開展產(chǎn)學研合作，提供全鏈條服務體系的個性化服務。在技術(shù)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈、資金等多個維度為小微產(chǎn)業(yè)園構(gòu)筑發(fā)展搖籃，通過數(shù)字化改革打造數(shù)字化小微企業(yè)園，建立大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)和人工智能為支撐的“園區(qū)大腦”，實現(xiàn)園區(qū)管理服務智能化和數(shù)字化。

　　以智能化、數(shù)字化、信息化的方式構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、驅(qū)動區(qū)域企業(yè)協(xié)同發(fā)展是園區(qū)未來的發(fā)展趨勢。『五度易鏈』以產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈為著力點，重點解決園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、管理、招商、資源配給、政策制定等全方位問題，將持續(xù)以補鏈、強鏈、擴鏈的方式幫助園區(qū)描繪、構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)集聚度，推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。